中節(jié)能鐵漢召開2025年度工作會暨六屆三次職工代表大會
發(fā)布人: 時間:2025-01-20 點擊數(shù)量:
1月16日,中節(jié)能鐵漢召開2025年度工作會暨六屆三次職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,傳達學習中央經濟工作會議精神、中央企業(yè)負責人會議精神和集團公司2025年度系列工作會議精神,全面總結公司2024年工作,部署2025年重點任務。公司黨委書記、董事長何亮作了題為《堅定信心 接續(xù)奮斗 乘勢而上開啟公司扭虧脫困新篇章》的工作報告。公司外部董事,領導班子成員出席會議。
何亮在報告中全面總結了公司2024年生產經營情況,分析當前存在的問題和風險挑戰(zhàn),提出2025年主要工作目標。他指出,2024年,公司黨委、董事會、經理層認真貫徹落實習近平總書記重要批示精神和關于國資央企最新重要指示精神,深入落實國務院國資委黨委和集團公司黨委各項工作部署,聚焦主責主業(yè),以集團公司“提質增效年”和公司“攻堅突破年”工作部署為抓手,以推進國資委黨委巡視集團公司黨委相關整改工作為契機,努力應對各類風險挑戰(zhàn),團結帶領廣大黨員干部職工錨定目標、攻堅克難、頑強拼搏,實現(xiàn)了市場經營新突破、激發(fā)了提質增效新活力、塑造了改革發(fā)展新動能,各項工作取得積極進展。
何亮強調,2025年是集團公司“價值創(chuàng)造年”,也是公司“承壓奮進年”,公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委工作要求和公司黨委決策部署上來,圍繞“2+3+4”的工作方針,緊扣“高質量經營”主線,切實抓好發(fā)展質量效益提升,著力夯實經營發(fā)展基礎,加強子企業(yè)管控和資金集中管理,加大拓市增收、項目管理、降本節(jié)支力度,切實改善經營性現(xiàn)金流,嚴肅財經紀律,擴大有效投資,樹牢科學市值管理理念,持續(xù)做好歷史遺留問題處理和清欠化債等工作,全力以赴加快推動公司經營質量改善。
部署2025年重點工作時,何亮要求:一是要優(yōu)化經營布局,持續(xù)激活公司發(fā)展動能,逐步形成國內國外市場雙驅動布局。二是要堅決做大增量,強化市場經營龍頭地位,推進國際國內新項目盡早落地。三是要完善工程管理體系,加快在建項目產值轉化,提升高質量發(fā)展效益。四是要穩(wěn)定海外項目運行,嚴控海外項目風險,多措并舉保障項目順利實施。五是要堅持優(yōu)化存量,繼續(xù)推進清欠清收攻堅,著力推進歷史遺留項目處置。六是要堅持高質量發(fā)展和高水平安全良性互動,提升內部管控能力,防范化解重大風險。七是要堅持深化改革,促進人員壓降和結構優(yōu)化,提質增效促高質量發(fā)展動力。八是要加強干部人才培育,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,打造一線業(yè)務人才新活力。九是要堅持和完善黨的領導,堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨,引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。
會議對公司先進集體和先進個人進行了表彰。部分獲獎代表作了交流發(fā)言。何亮與部分分子公司主要負責人代表現(xiàn)場簽訂了《2025年度經濟目標責任書》。
公司本部部門副職以上人員,所屬分子公司班子成員、項目負責人,職工代表等在主會場和分會場參會。